A.工人負(fù)荷系數(shù)
B.機(jī)床負(fù)荷系數(shù)
C.工人空閑時(shí)間
D.機(jī)床平均負(fù)荷系數(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.每天八個(gè)班，每班工作四小時(shí)，班與班之間交叉作業(yè)
B.每天八個(gè)班，每班工作四小時(shí)，上班與下班之間有交叉重復(fù)時(shí)間
C.每天四個(gè)班，每班工作八小時(shí)，班與班之間交叉作業(yè)
D.每天四個(gè)班，每班工作八小時(shí)，上一班與下一班之間有交叉重復(fù)時(shí)間
A.程序分工
B.職能分工
C.技術(shù)分工
D.崗位劃分
A.工作再設(shè)計(jì)
B.擴(kuò)大工作范圍
C.分工過(guò)細(xì)
D.延長(zhǎng)加工周期
A.逐漸降低，1小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
B.逐漸提高，3小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
C.逐漸降低，3小時(shí)后達(dá)到最低點(diǎn)
D.逐漸提高，1小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
A.重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間/操作（工作）的總時(shí)間
B.操作（工作）的總時(shí)間/重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間
C.重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間/工人的手動(dòng)時(shí)間
D.工人的手動(dòng)時(shí)間/重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間
A.職能分工
B.技術(shù)分工
C.工種分工
D.程序分工
A.環(huán)境溫度在12℃~30℃
B.空氣相對(duì)濕度在85%左右
C.噪聲容許標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)120分貝
D.企業(yè)工作地應(yīng)盡量采用自然光，并且注意色彩調(diào)節(jié)
A.高效率，低負(fù)荷
B.高效率、滿負(fù)荷
C.低效率、低負(fù)荷
D.低效率、滿負(fù)荷
A.職能分工
B.技術(shù)分工
C.執(zhí)行性分工
D.程序（工種）分工
A.3.29
B.3
C.4
D.5
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。