A.程序分工
B.職能分工
C.技術(shù)分工
D.崗位劃分
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A.工作再設(shè)計(jì)
B.擴(kuò)大工作范圍
C.分工過細(xì)
D.延長加工周期
A.逐漸降低，1小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
B.逐漸提高，3小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
C.逐漸降低，3小時(shí)后達(dá)到最低點(diǎn)
D.逐漸提高，1小時(shí)后達(dá)到最高時(shí)期
A.重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間/操作（工作）的總時(shí)間
B.操作（工作）的總時(shí)間/重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間
C.重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間/工人的手動(dòng)時(shí)間
D.工人的手動(dòng)時(shí)間/重復(fù)動(dòng)作耗費(fèi)的時(shí)間
A.職能分工
B.技術(shù)分工
C.工種分工
D.程序分工
A.環(huán)境溫度在12℃~30℃
B.空氣相對(duì)濕度在85%左右
C.噪聲容許標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)120分貝
D.企業(yè)工作地應(yīng)盡量采用自然光，并且注意色彩調(diào)節(jié)
A.高效率，低負(fù)荷
B.高效率、滿負(fù)荷
C.低效率、低負(fù)荷
D.低效率、滿負(fù)荷
A.職能分工
B.技術(shù)分工
C.執(zhí)行性分工
D.程序（工種）分工
A.3.29
B.3
C.4
D.5
A.第一個(gè)層次
B.第三個(gè)層次
C.第二個(gè)層次
D.同層次
A.不隨工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
B.與工作崗位無關(guān)
C.終生不變
D.隨工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。