A.一切人員
B.生產(chǎn)工人
C.技術(shù)管理人員
D.基層組織
E.企業(yè)高層
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A.分工協(xié)作高效性原則
B.可行性原則
C.一專多能原則
D.既要結(jié)合目前需要,又要考慮將來發(fā)展
E.高效率、滿負(fù)荷
A.提高機(jī)床自動(dòng)化程度,盡量減少手動(dòng)時(shí)間
B.設(shè)計(jì)合理的工序結(jié)構(gòu)
C.改善工作地組織和服務(wù)工作
D.配置必要的安全裝置
E.培養(yǎng)工人掌握多種技術(shù)和操作方法
A.縮短周工作天數(shù)和工作總時(shí)數(shù)
B.延長周工作天數(shù),縮短工作總時(shí)數(shù)
C.固定工作時(shí)間制由彈性的、靈活多樣的制度取代
D.彈性的、靈活多樣的工作時(shí)間制為極少數(shù)行業(yè)采用
E.企業(yè)不再需要固定工作時(shí)間制
A.加強(qiáng)合同計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事等項(xiàng)管理
B.提高工人的技術(shù)水平和工作能力
C.合理組織勞動(dòng)
D.有利于工人協(xié)作配合、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)
E.減少工作單調(diào)性
A.保持正常的溫度、濕度和通風(fēng)條件
B.保持正常的照明
C.控制噪聲
D.處理有毒有害氣體和工業(yè)粉塵
E.調(diào)節(jié)色彩
A.專業(yè)作業(yè)組
B.綜合作業(yè)組
C.橫向作業(yè)組
D.縱向作業(yè)組
E.承包組
A.工作的溫度、濕度
B.企業(yè)的生產(chǎn)類型
C.工作地專業(yè)化程度
D.加工和裝備勞動(dòng)對象的尺寸、大小、重量
E.工作地供應(yīng)服務(wù)狀況
A.根據(jù)人的需要改變崗位標(biāo)準(zhǔn)
B.既要結(jié)合目前需要,又要考慮將來發(fā)展
C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按“四個(gè)檔次”和“五個(gè)內(nèi)容”分別編制
D.理論和實(shí)踐結(jié)合,突出實(shí)際操作
E.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”
A.有利于每個(gè)勞動(dòng)者特長的發(fā)揮
B.應(yīng)增加工作的內(nèi)容和密度
C.應(yīng)給勞動(dòng)者以發(fā)展機(jī)會(huì)
D.應(yīng)注意職工間正常的人際關(guān)系
E.分工越細(xì)越好
A.輪班班次
B.工序
C.輪班方式
D.工作時(shí)數(shù)
E.工作周結(jié)構(gòu)
最新試題
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
筆試的長處是()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。
企業(yè)工資方針主要分析()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。