A.工資臺(tái)帳
B.獎(jiǎng)勵(lì)制度
C.退職退休金制度
D.人事考核制度
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A.保證組織內(nèi)部員工的正常調(diào)配和使用
B.保證工作輪換的順利進(jìn)行
C.使員工的人心不穩(wěn)
D.有利于達(dá)到人與工作相匹配的狀況
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.精神獎(jiǎng)勵(lì)
C.工作鼓勵(lì)
D.獎(jiǎng)勵(lì)休假
A.成對(duì)比較法
B.強(qiáng)迫分配法
C.特別比較法
D.等級(jí)順序法
A.一個(gè)
B.兩個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.評(píng)級(jí)量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權(quán)考核表
A.反饋的知覺(jué)
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng);而人員功能測(cè)評(píng)等活動(dòng)只是一種咨詢(xún)?cè)\斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測(cè)評(píng)活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考核人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測(cè)評(píng)則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià),分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測(cè)評(píng),都是一項(xiàng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的活動(dòng),有著共同“對(duì)人管理”的理論基礎(chǔ)和見(jiàn)解
A.成績(jī)考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
最新試題
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M(mǎn)足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類(lèi)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
企業(yè)工資方針主要分析()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資管理的基本原則有()。