A.加強合同計劃、財務、勞動人事等項管理
B.提高工人的技術(shù)水平和工作能力
C.合理組織勞動
D.有利于工人協(xié)作配合、增強團結(jié)
E.減少工作單調(diào)性
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A.保持正常的溫度、濕度和通風條件
B.保持正常的照明
C.控制噪聲
D.處理有毒有害氣體和工業(yè)粉塵
E.調(diào)節(jié)色彩
A.專業(yè)作業(yè)組
B.綜合作業(yè)組
C.橫向作業(yè)組
D.縱向作業(yè)組
E.承包組
A.工作的溫度、濕度
B.企業(yè)的生產(chǎn)類型
C.工作地專業(yè)化程度
D.加工和裝備勞動對象的尺寸、大小、重量
E.工作地供應服務狀況
A.根據(jù)人的需要改變崗位標準
B.既要結(jié)合目前需要,又要考慮將來發(fā)展
C.標準應按“四個檔次”和“五個內(nèi)容”分別編制
D.理論和實踐結(jié)合,突出實際操作
E.堅持“質(zhì)量第一”
A.有利于每個勞動者特長的發(fā)揮
B.應增加工作的內(nèi)容和密度
C.應給勞動者以發(fā)展機會
D.應注意職工間正常的人際關(guān)系
E.分工越細越好
A.輪班班次
B.工序
C.輪班方式
D.工作時數(shù)
E.工作周結(jié)構(gòu)
A.交通部門
B.運輸部門
C.采礦業(yè)
D.化工行業(yè)
E.銀行
A.工作地的供應工作
B.工作地的生產(chǎn)
C.工作地的技術(shù)指導
D.工作地質(zhì)量檢驗
E.工作地的輔助和服務工作
A.輪班時間應均勻,保證工作時間和休息時間最優(yōu)結(jié)合
B.保證合理使用生產(chǎn)設(shè)備和其它生產(chǎn)設(shè)備
C.夜班時間應長些
D.上下班時間要固定
E.倒班形式應符合企業(yè)的實際情況
A.職能分工
B.工種分工
C.技術(shù)分工
D.程序分工
E.等級分工
最新試題
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。