A.輪班時間應(yīng)均勻,保證工作時間和休息時間最優(yōu)結(jié)合
B.保證合理使用生產(chǎn)設(shè)備和其它生產(chǎn)設(shè)備
C.夜班時間應(yīng)長些
D.上下班時間要固定
E.倒班形式應(yīng)符合企業(yè)的實際情況
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A.職能分工
B.工種分工
C.技術(shù)分工
D.程序分工
E.等級分工
A.職能分工
B.工種分工
C.技術(shù)分工
D.特殊分工
E.個別分工
A.日本的“小集團”活動
B.日、美的參與制、責(zé)任下放和目標(biāo)管理
C.德國的彈性工作制
D.日本的工作再設(shè)計和擴大工作法
E.消遣工作法
A.擴大和掌握同類設(shè)備的操作
B.擴大和掌握相近工種的操作
C.擴大看管工作范圍和掌握相應(yīng)的技術(shù)
D.輔助工人學(xué)會基本操作技術(shù)
E.學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)管理工作
A.車工、銑工和刨工
B.基本工作、輔助工作和服務(wù)工作
C.工程技術(shù)工作、管理工作和服務(wù)工作
D.工人和職員
E.一級工、二級工和三級工
A.機手并動時間
B.手動時間
C.巡回時間
D.休息時間
E.觀察機床自動時間
A.工作連貫法
B.充實業(yè)務(wù)法
C.矩陣工作法
D.延長加工周期法
E.包干負責(zé)法
A.銑工學(xué)會刨工操作
B.搬運工學(xué)會鉗工操作
C.生產(chǎn)工人學(xué)會制定工時定額
D.鍋爐工學(xué)會水質(zhì)分析
E.礦工學(xué)會戴安全帽
A.個別崗位的工作效率
B.輔助服務(wù)崗位的工時利用率
C.勞動分工的粗細程度
D.崗位職工的態(tài)度
E.勞動分工的目的
A.盡量細一些
B.有獨立完成的可能性
C.有明確的職責(zé)
D.把相互制約的工作分開
E.便于考核和獎懲
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
筆試的長處是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。