A.銑工學(xué)會(huì)刨工操作
B.搬運(yùn)工學(xué)會(huì)鉗工操作
C.生產(chǎn)工人學(xué)會(huì)制定工時(shí)定額
D.鍋爐工學(xué)會(huì)水質(zhì)分析
E.礦工學(xué)會(huì)戴安全帽
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A.個(gè)別崗位的工作效率
B.輔助服務(wù)崗位的工時(shí)利用率
C.勞動(dòng)分工的粗細(xì)程度
D.崗位職工的態(tài)度
E.勞動(dòng)分工的目的
A.盡量細(xì)一些
B.有獨(dú)立完成的可能性
C.有明確的職責(zé)
D.把相互制約的工作分開
E.便于考核和獎(jiǎng)懲
A.勞動(dòng)組織是勞動(dòng)管理的一項(xiàng)主要的基礎(chǔ)工作
B.科學(xué)合理的勞動(dòng)組織是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的必要條件
C.科學(xué)合理的勞動(dòng)組織,能有效地降低物化勞動(dòng)消耗
D.科學(xué)合理的勞動(dòng)組織,能節(jié)約活勞動(dòng)消耗,充分發(fā)揮勞動(dòng)者的勞動(dòng)潛力,以取得最大的勞動(dòng)效益
E.科學(xué)合理的勞動(dòng)組織,能夠改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件,不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
A.與生產(chǎn)產(chǎn)品的多少掛鉤
B.與個(gè)人的勞動(dòng)能力相聯(lián)系
C.與社會(huì)平均勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行比較
D.以先進(jìn)的勞動(dòng)定額為標(biāo)準(zhǔn)
E.以工作時(shí)間長(zhǎng)短為尺度
A.應(yīng)充分利用分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn),盡量使執(zhí)行各種生產(chǎn)任務(wù)的勞動(dòng)者按平行方式工作,使生產(chǎn)周期最大限度地縮短
B.應(yīng)保證各工作崗位盡量避免滿負(fù)荷和過(guò)大的勞動(dòng)強(qiáng)度
C.崗位的劃分應(yīng)便于管理
D.應(yīng)有助于工作的辦調(diào)
E.應(yīng)按生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行勞動(dòng)分工
A.使工作簡(jiǎn)單化,便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.使工作專門化,有利于人盡其才
D.減少工時(shí)浪費(fèi)現(xiàn)象
E.便于使用高效率的專業(yè)機(jī)器設(shè)備
A.根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),按照分工協(xié)作的原則,采用科學(xué)的勞動(dòng)組織形式
B.合理配置人員,高效率滿負(fù)荷地使用勞動(dòng)力
C.因人設(shè)事
D.因事設(shè)崗,按崗擇人
E.正確處理勞動(dòng)過(guò)程中人與人、人與物之間的關(guān)系
A.靈活
B.固定
C.都可以
D.都不行
A.積極的
B.消極的
C.無(wú)所謂
D.勞動(dòng)量大的
A.要因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
B.不因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
C.不因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng),有的不變動(dòng)
D.沒有規(guī)律可循
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理的基本原則有()。