A.根據生產需要和生產技術特點,按照分工協(xié)作的原則,采用科學的勞動組織形式
B.合理配置人員,高效率滿負荷地使用勞動力
C.因人設事
D.因事設崗,按崗擇人
E.正確處理勞動過程中人與人、人與物之間的關系
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A.靈活
B.固定
C.都可以
D.都不行
A.積極的
B.消極的
C.無所謂
D.勞動量大的
A.要因工作崗位的變動而變動
B.不因工作崗位的變動而變動
C.不因工作崗位的變動而變動,有的不變動
D.沒有規(guī)律可循
A.科學的勞動管理
B.先進的勞動條件
C.合理的員工關系
D.科學合理的勞動組織
A.效率、安全
B.健康、舒適、簡便、效率
C.安全、健康、紓適、效率
D.安全、健康、簡便、效率
A.工人負荷系數(shù)
B.機床負荷系數(shù)
C.工人空閑時間
D.機床平均負荷系數(shù)
A.每天八個班,每班工作四小時,班與班之間交叉作業(yè)
B.每天八個班,每班工作四小時,上班與下班之間有交叉重復時間
C.每天四個班,每班工作八小時,班與班之間交叉作業(yè)
D.每天四個班,每班工作八小時,上一班與下一班之間有交叉重復時間
A.程序分工
B.職能分工
C.技術分工
D.崗位劃分
A.工作再設計
B.擴大工作范圍
C.分工過細
D.延長加工周期
A.逐漸降低,1小時后達到最高時期
B.逐漸提高,3小時后達到最高時期
C.逐漸降低,3小時后達到最低點
D.逐漸提高,1小時后達到最高時期
最新試題
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
考評信息反饋的第一個階段是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
錄用經費預算包括的經費有()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。