A.使工作簡(jiǎn)單化，便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期
C.使工作專門(mén)化，有利于人盡其才
D.減少工時(shí)浪費(fèi)現(xiàn)象
E.便于使用高效率的專業(yè)機(jī)器設(shè)備
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A.根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，按照分工協(xié)作的原則，采用科學(xué)的勞動(dòng)組織形式
B.合理配置人員，高效率滿負(fù)荷地使用勞動(dòng)力
C.因人設(shè)事
D.因事設(shè)崗，按崗擇人
E.正確處理勞動(dòng)過(guò)程中人與人、人與物之間的關(guān)系
A.靈活
B.固定
C.都可以
D.都不行
A.積極的
B.消極的
C.無(wú)所謂
D.勞動(dòng)量大的
A.要因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
B.不因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)
C.不因工作崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，有的不變動(dòng)
D.沒(méi)有規(guī)律可循
A.科學(xué)的勞動(dòng)管理
B.先進(jìn)的勞動(dòng)條件
C.合理的員工關(guān)系
D.科學(xué)合理的勞動(dòng)組織
A.效率、安全
B.健康、舒適、簡(jiǎn)便、效率
C.安全、健康、紓適、效率
D.安全、健康、簡(jiǎn)便、效率
A.工人負(fù)荷系數(shù)
B.機(jī)床負(fù)荷系數(shù)
C.工人空閑時(shí)間
D.機(jī)床平均負(fù)荷系數(shù)
A.每天八個(gè)班，每班工作四小時(shí)，班與班之間交叉作業(yè)
B.每天八個(gè)班，每班工作四小時(shí)，上班與下班之間有交叉重復(fù)時(shí)間
C.每天四個(gè)班，每班工作八小時(shí)，班與班之間交叉作業(yè)
D.每天四個(gè)班，每班工作八小時(shí)，上一班與下一班之間有交叉重復(fù)時(shí)間
A.程序分工
B.職能分工
C.技術(shù)分工
D.崗位劃分
A.工作再設(shè)計(jì)
B.擴(kuò)大工作范圍
C.分工過(guò)細(xì)
D.延長(zhǎng)加工周期
最新試題
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
企業(yè)工資方針主要分析（）。