A.提高機床自動化程度,盡量減少手動時間
B.設(shè)計合理的工序結(jié)構(gòu)
C.改善工作地組織和服務(wù)工作
D.配置必要的安全裝置
E.培養(yǎng)工人掌握多種技術(shù)和操作方法
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A.縮短周工作天數(shù)和工作總時數(shù)
B.延長周工作天數(shù),縮短工作總時數(shù)
C.固定工作時間制由彈性的、靈活多樣的制度取代
D.彈性的、靈活多樣的工作時間制為極少數(shù)行業(yè)采用
E.企業(yè)不再需要固定工作時間制
A.加強合同計劃、財務(wù)、勞動人事等項管理
B.提高工人的技術(shù)水平和工作能力
C.合理組織勞動
D.有利于工人協(xié)作配合、增強團結(jié)
E.減少工作單調(diào)性
A.保持正常的溫度、濕度和通風(fēng)條件
B.保持正常的照明
C.控制噪聲
D.處理有毒有害氣體和工業(yè)粉塵
E.調(diào)節(jié)色彩
A.專業(yè)作業(yè)組
B.綜合作業(yè)組
C.橫向作業(yè)組
D.縱向作業(yè)組
E.承包組
A.工作的溫度、濕度
B.企業(yè)的生產(chǎn)類型
C.工作地專業(yè)化程度
D.加工和裝備勞動對象的尺寸、大小、重量
E.工作地供應(yīng)服務(wù)狀況
A.根據(jù)人的需要改變崗位標(biāo)準
B.既要結(jié)合目前需要,又要考慮將來發(fā)展
C.標(biāo)準應(yīng)按“四個檔次”和“五個內(nèi)容”分別編制
D.理論和實踐結(jié)合,突出實際操作
E.堅持“質(zhì)量第一”
A.有利于每個勞動者特長的發(fā)揮
B.應(yīng)增加工作的內(nèi)容和密度
C.應(yīng)給勞動者以發(fā)展機會
D.應(yīng)注意職工間正常的人際關(guān)系
E.分工越細越好
A.輪班班次
B.工序
C.輪班方式
D.工作時數(shù)
E.工作周結(jié)構(gòu)
A.交通部門
B.運輸部門
C.采礦業(yè)
D.化工行業(yè)
E.銀行
A.工作地的供應(yīng)工作
B.工作地的生產(chǎn)
C.工作地的技術(shù)指導(dǎo)
D.工作地質(zhì)量檢驗
E.工作地的輔助和服務(wù)工作
最新試題
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資管理的基本原則有()。
筆試的長處是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。