A.崗位勞動評價
B.崗位技能工資制各工資單元的設置
C.崗位技能工資標準的測定
D.輔助工資單元的設置
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等級工資制
B.崗位工資制
C.崗位技能工資制
D.浮動工資制
A.勞動報酬
B.標準工資
C.獎金與津貼
D.標準工資與獎金
A.企業(yè)班組長津貼
B.科研津貼
C.工齡津貼
D.醫(yī)療衛(wèi)生津貼
A.工作性質與內容
B.工作技能
C.崗位的技術精確程度
D.勞動強度
A.職務序列
B.業(yè)務標準
C.職責條例
D.職務工資標準表
A.技術等級標準
B.工資標準
C.工資等級表
D.崗位評價體系
A.對每個職工單獨計獎
B.單位時間內只計發(fā)一項獎金
C.對某一方面超額勞動單獨考核計獎
D.對某生產班組只設一項獎金
A.相對靈活性
B.相對穩(wěn)定性
C.相對復雜性
D.相對單純性
A.各單項獎相加之和
B.基本工資與獎金綜合浮動計發(fā)
C.對超額勞動全面考核統(tǒng)一計獎
D.對不同崗位勞動綜合評價計獎
A.全部標準工資與部分獎金合并浮動
B.全部獎金與部分標準工資合并浮動
C.全部獎金和部分津貼合并浮動
D.全部計時工資與部分計件工資合并浮動
最新試題
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
個別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理體系的構成包括()。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。