A.熟人引薦
B.專門機構(gòu)推薦
C.廣告招聘
D.同業(yè)推薦
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A.筆試
B.口試
C.公文處理
D.小組討論
A.渠道越寬,備選人員越多,故渠道越寬越好
B.招聘應(yīng)考慮成本,費用越低越好
C.要通過熟人引薦
D.能否以可接受的費用標準吸引合格及優(yōu)秀人才來企業(yè)工作
A.筆試
B.口試
C.公文處理
D.答辯會
A.讓企業(yè)與面試合格者都有一個反悔的機會
B.僅僅是企業(yè)通過工作實踐來考察試用職工對工作的適宜性的一種手段
C.僅僅為試用職工提供進一步了解企業(yè)及工作的機會
D.使試用職工接觸實際工作環(huán)境,使求職者和企業(yè)再一次作雙向選擇
A.在企業(yè)內(nèi)部進行人員調(diào)整,最大限度發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人力資源的潛力
B.優(yōu)先從企業(yè)外招聘
C.優(yōu)先安排上級主管部門推薦人員
D.優(yōu)先考慮同行業(yè)推薦的適用的人員
A.勞動力和生產(chǎn)資料的配合最經(jīng)濟、最合理
B.職工的技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)大大超過了工作能力的要求
C.每一職工的工時利用是滿負荷的
D.職工的技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)與工作要求的能力結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
E.職工超負荷利用工時
A.經(jīng)濟性原則
B.競爭原則
C.科學性原則
D.法制原則
E.隨意性原則
A.建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求的勞動管理模式
B.確立適應(yīng)科學技術(shù)發(fā)展需要的勞動管理制度
C.運用心理學方法調(diào)動勞動者積極性的勞動人事管理方法
D.建立以泰羅科學管理法為指導的勞動管理制度
E.自覺運用客觀規(guī)律進行管理
A.客觀規(guī)律
B.經(jīng)濟法規(guī)
C.國家有關(guān)政策
D.企業(yè)需要
A.工資管理
B.勞動保險管理
C.職工福利管理
D.工資計劃
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
申請表采用()以上的形式更為合適。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。