A.讓企業(yè)與面試合格者都有一個(gè)反悔的機(jī)會(huì)
B.僅僅是企業(yè)通過工作實(shí)踐來考察試用職工對(duì)工作的適宜性的一種手段
C.僅僅為試用職工提供進(jìn)一步了解企業(yè)及工作的機(jī)會(huì)
D.使試用職工接觸實(shí)際工作環(huán)境,使求職者和企業(yè)再一次作雙向選擇
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A.在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,最大限度發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人力資源的潛力
B.優(yōu)先從企業(yè)外招聘
C.優(yōu)先安排上級(jí)主管部門推薦人員
D.優(yōu)先考慮同行業(yè)推薦的適用的人員
A.勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的配合最經(jīng)濟(jì)、最合理
B.職工的技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)大大超過了工作能力的要求
C.每一職工的工時(shí)利用是滿負(fù)荷的
D.職工的技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)與工作要求的能力結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)
E.職工超負(fù)荷利用工時(shí)
A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.競(jìng)爭(zhēng)原則
C.科學(xué)性原則
D.法制原則
E.隨意性原則
A.建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求的勞動(dòng)管理模式
B.確立適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要的勞動(dòng)管理制度
C.運(yùn)用心理學(xué)方法調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性的勞動(dòng)人事管理方法
D.建立以泰羅科學(xué)管理法為指導(dǎo)的勞動(dòng)管理制度
E.自覺運(yùn)用客觀規(guī)律進(jìn)行管理
A.客觀規(guī)律
B.經(jīng)濟(jì)法規(guī)
C.國家有關(guān)政策
D.企業(yè)需要
A.工資管理
B.勞動(dòng)保險(xiǎn)管理
C.職工福利管理
D.工資計(jì)劃
A.能否堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則
B.能否有效發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用
C.能否自覺運(yùn)用客觀規(guī)律
D.能否堅(jiān)持法制原則
A.政策性
B.計(jì)劃性
C.群眾性
D.科學(xué)性
E.綜合性
A.勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度
B.勞動(dòng)人事管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)人事信息與統(tǒng)計(jì)
D.勞動(dòng)人事管理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
E.計(jì)算機(jī)在勞動(dòng)人事管理中的應(yīng)用
A.職工的招聘與選拔
B.勞動(dòng)合同的訂立及管理
C.勞動(dòng)組織管理
D.勞動(dòng)報(bào)酬管理
E.勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額的管理
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
筆試的長處是()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。