A.直接生產(chǎn)人員比例保持不變
B.非生產(chǎn)人員比例適當(dāng)擴(kuò)大
C.逐步消除非生產(chǎn)性人員的存在
D.直接生產(chǎn)人員比例適當(dāng)擴(kuò)大
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A.某種醫(yī)療器械操作人員標(biāo)推
B.醫(yī)護(hù)人員定員標(biāo)準(zhǔn)
C.職能科室人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.非生產(chǎn)人員占全員的比例標(biāo)準(zhǔn)
A.國(guó)際勞工組織
B.企業(yè)主管部門
C.國(guó)家綜合行政部門
D.企業(yè)勞動(dòng)人事部門
A.數(shù)量界限
B.質(zhì)量界限
C.數(shù)量、質(zhì)量界限
D.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理相結(jié)合
B.全方位管理
C.定性與定量相結(jié)合
D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合
E.全過(guò)程管理
A.準(zhǔn)備時(shí)間
B.休息與疲勞寬裕
C.輔助時(shí)間
D.非定額時(shí)間
A.分別選擇先進(jìn)的、一般的和后進(jìn)的各類人員為對(duì)象,以便對(duì)比分析
B.任務(wù)直的關(guān)鍵工序進(jìn)行寫實(shí)
C.一般職工作為寫實(shí)對(duì)象,使定額能達(dá)到平均先進(jìn)的水平
D.選擇落后職工作為寫實(shí)對(duì)象
A.個(gè)人定薪完成率
B.班組、隊(duì)等集體定額完成率
C.產(chǎn)量定額完成率
D.時(shí)間定額完成率
E.全員職工定額覆蓋面
A.實(shí)行定額的單位面
B.實(shí)行定額的人員面
C.生產(chǎn)工人定額覆蓋面
D.全員職工定額覆蓋面
E.產(chǎn)量定額完成率
A.制定勞動(dòng)定額是勞動(dòng)定額管理工作的前提
B.貫徹勞動(dòng)定額是勞動(dòng)定額管理的關(guān)鍵
C.統(tǒng)計(jì)分析是勞動(dòng)定額管理的基礎(chǔ)
D.修訂標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)是新的條件下定額的重新制定
E.這四個(gè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程
A.充分消化產(chǎn)品圖紙和工藝流程的內(nèi)容
B.充分依靠群眾
C.盡量選擇職業(yè)道德好,技術(shù)水平高,經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人員擔(dān)任工工作
D.估工時(shí)要全面、細(xì)致地分析影響j時(shí)消耗的各項(xiàng)因素
E.建立經(jīng)驗(yàn)估工法的工作制度
最新試題
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
企業(yè)工資方針主要分析()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。