A.國(guó)際勞工組織
B.企業(yè)主管部門
C.國(guó)家綜合行政部門
D.企業(yè)勞動(dòng)人事部門
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A.數(shù)量界限
B.質(zhì)量界限
C.數(shù)量、質(zhì)量界限
D.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理相結(jié)合
B.全方位管理
C.定性與定量相結(jié)合
D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合
E.全過(guò)程管理
A.準(zhǔn)備時(shí)間
B.休息與疲勞寬裕
C.輔助時(shí)間
D.非定額時(shí)間
A.分別選擇先進(jìn)的、一般的和后進(jìn)的各類人員為對(duì)象,以便對(duì)比分析
B.任務(wù)直的關(guān)鍵工序進(jìn)行寫實(shí)
C.一般職工作為寫實(shí)對(duì)象,使定額能達(dá)到平均先進(jìn)的水平
D.選擇落后職工作為寫實(shí)對(duì)象
A.個(gè)人定薪完成率
B.班組、隊(duì)等集體定額完成率
C.產(chǎn)量定額完成率
D.時(shí)間定額完成率
E.全員職工定額覆蓋面
A.實(shí)行定額的單位面
B.實(shí)行定額的人員面
C.生產(chǎn)工人定額覆蓋面
D.全員職工定額覆蓋面
E.產(chǎn)量定額完成率
A.制定勞動(dòng)定額是勞動(dòng)定額管理工作的前提
B.貫徹勞動(dòng)定額是勞動(dòng)定額管理的關(guān)鍵
C.統(tǒng)計(jì)分析是勞動(dòng)定額管理的基礎(chǔ)
D.修訂標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)是新的條件下定額的重新制定
E.這四個(gè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程
A.充分消化產(chǎn)品圖紙和工藝流程的內(nèi)容
B.充分依靠群眾
C.盡量選擇職業(yè)道德好,技術(shù)水平高,經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人員擔(dān)任工工作
D.估工時(shí)要全面、細(xì)致地分析影響j時(shí)消耗的各項(xiàng)因素
E.建立經(jīng)驗(yàn)估工法的工作制度
A.準(zhǔn)備階段
B.觀察記錄階段
C.整理分析階段
D.測(cè)時(shí)階段
E.工時(shí)抽樣階段
A.綜合定額完成率
B.按車間分工種的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
C.按典型零件的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
D.工作班定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
E.工作周定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
工資管理的基本原則有()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。