A.分別選擇先進的、一般的和后進的各類人員為對象,以便對比分析
B.任務(wù)直的關(guān)鍵工序進行寫實
C.一般職工作為寫實對象,使定額能達到平均先進的水平
D.選擇落后職工作為寫實對象
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A.個人定薪完成率
B.班組、隊等集體定額完成率
C.產(chǎn)量定額完成率
D.時間定額完成率
E.全員職工定額覆蓋面
A.實行定額的單位面
B.實行定額的人員面
C.生產(chǎn)工人定額覆蓋面
D.全員職工定額覆蓋面
E.產(chǎn)量定額完成率
A.制定勞動定額是勞動定額管理工作的前提
B.貫徹勞動定額是勞動定額管理的關(guān)鍵
C.統(tǒng)計分析是勞動定額管理的基礎(chǔ)
D.修訂標準的實質(zhì)是新的條件下定額的重新制定
E.這四個環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系不斷循環(huán)往復(fù)的過程
A.充分消化產(chǎn)品圖紙和工藝流程的內(nèi)容
B.充分依靠群眾
C.盡量選擇職業(yè)道德好,技術(shù)水平高,經(jīng)驗比較豐富的人員擔任工工作
D.估工時要全面、細致地分析影響j時消耗的各項因素
E.建立經(jīng)驗估工法的工作制度
A.準備階段
B.觀察記錄階段
C.整理分析階段
D.測時階段
E.工時抽樣階段
A.綜合定額完成率
B.按車間分工種的定額完成率統(tǒng)計分析
C.按典型零件的定額完成率統(tǒng)計分析
D.工作班定額完成率統(tǒng)計分析
E.工作周定額完成率統(tǒng)計分析
A.制度工時
B.加班加點工時
C.缺勤工時
D.停工工時
E.非生產(chǎn)工時
A.生產(chǎn)組織
B.勞動組織
C.工作環(huán)境
D.勞動條件
E.勞動強度
A.主觀臆斷成份多
B.水平較差
C.受可比性限制
D.制定典型定額工作量較大
E.典型產(chǎn)品選擇有一定局限性
A.技術(shù)熟練程度
B.技術(shù)復(fù)雜程度
C.努力程度
D.環(huán)境條件
E.操作穩(wěn)定性
最新試題
考評信息反饋的第一個階段是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。