A.綜合定額完成率
B.按車間分工種的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
C.按典型零件的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
D.工作班定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
E.工作周定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
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A.制度工時(shí)
B.加班加點(diǎn)工時(shí)
C.缺勤工時(shí)
D.停工工時(shí)
E.非生產(chǎn)工時(shí)
A.生產(chǎn)組織
B.勞動(dòng)組織
C.工作環(huán)境
D.勞動(dòng)條件
E.勞動(dòng)強(qiáng)度
A.主觀臆斷成份多
B.水平較差
C.受可比性限制
D.制定典型定額工作量較大
E.典型產(chǎn)品選擇有一定局限性
A.技術(shù)熟練程度
B.技術(shù)復(fù)雜程度
C.努力程度
D.環(huán)境條件
E.操作穩(wěn)定性
A.是以一種產(chǎn)品或工序的定額推算出另一種產(chǎn)品或工序的定額的方法
B.具有一定的科學(xué)性、通用性和平衡性
C.在典型零件和工藝的選擇方面具有一定的局限性
D.簡(jiǎn)便易行，有利于提高定額的準(zhǔn)確性
E.不適用于生產(chǎn)同類型產(chǎn)品、零件的情況
A.方法簡(jiǎn)單
B.計(jì)算方便
C.制定工作量不大
D.先進(jìn)合理性較好
E.有一定程度的說服力
A.對(duì)操作者的操作進(jìn)行評(píng)定
B.測(cè)定工序中的某項(xiàng)操作內(nèi)容
C.調(diào)查工時(shí)利用率和機(jī)床開工率
D.調(diào)查定額時(shí)間各組成部分所占工作日的比率
E.調(diào)查非定額時(shí)間在工作日中所占比率
A.適用于小批量和間斷性生產(chǎn)的產(chǎn)品定額的制定
B.不能反映過去平均達(dá)到的水平
C.以大量的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，有一定的說服力并更接近實(shí)際
D.合適于生產(chǎn)條件比較正常的產(chǎn)品定額制定
E.沒有經(jīng)驗(yàn)估工法更能反映實(shí)際情況
A.應(yīng)選擇對(duì)人的感官剌激較弱的瞬間
B.定時(shí)點(diǎn)是操作中必須出現(xiàn)的
C.定時(shí)點(diǎn)的占用時(shí)間非常短暫
D.定時(shí)點(diǎn)應(yīng)選擇占用時(shí)間較長(zhǎng)的動(dòng)作
E.選擇能發(fā)聲、發(fā)光的某一瞬間作為定時(shí)點(diǎn)
A.生產(chǎn)技術(shù)落后
B.生產(chǎn)組織不當(dāng)
C.工人操作失誤
D.工人辦私事
E.管理不善
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人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。