多項選擇題影響薪酬水平的內部因素除了工齡、年齡、員工貢獻、員工職務外，還包括（）。

A.員工所在職位的相對價值
B.技術水平的高低
C.行業(yè)的工資水平
D.工作的時間性
E.補償性的工資差別


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在確定薪酬管理的原則時，需最后考慮的是（）。

A.對外具有競爭力原則
B.對內具有公正性原則
C.對員工具有激勵性原則
D.薪酬成本控制原則

2.多項選擇題對薪酬體系進行診斷時，應該從（）這幾方面著手。

A.是否有規(guī)范的薪酬規(guī)劃
B.薪酬結構與水平的確定是否符合內部公平
C.是否確保每個員工都能了解薪酬規(guī)劃的基本內容
D.薪酬規(guī)劃的修整是否考慮了員工反饋意見
E.是否有全面合理的薪酬要素

3.單項選擇題當企業(yè)的經(jīng)濟效益下降時，仍然增加員工工資是屬于（）。

A.獎勵性調整
B.生活指數(shù)調整
C.工齡工資調整
D.特殊調整

4.單項選擇題企業(yè)中工資獎金調整的方式，主要以論功行賞為目的的是（）。

A.獎勵性調整
B.生活指數(shù)調整
C.工齡工資調整
D.特殊調整

5.單項選擇題下列哪種調整方式是為了補償員工因通貨膨脹而導致的薪酬水平的調整。（）

A.獎勵性調整
B.補償性調整
C.效益調整
D.工齡調整

6.多項選擇題在制定薪酬管理原則之前，應該先了解（）。

A.企業(yè)所需的勞動力在勞動力市場上的具體情況
B.企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標應具備的以及已具備的關鍵成功因素
C.員工實現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場薪酬水平
E.競爭對手的人工成本狀況

7.多項選擇題處理好績效問題也是績效改進的慣用方法之一。下述屬于企業(yè)應采取的措施有（）。

A.溝通與識別問題
B.修改關鍵績效指標
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施

8.多項選擇題下列關于績效評估實施中，對結果運用的具體內容是（）。

A.形成考核結果分析簡報和管理分析報告，針對評估過程中暴露的問題進行細致分析
B.制定員工績效改進計劃，培訓工作計劃和崗位輪換計劃
C.建立員工績效過程跟蹤檔案
D.等級績效評價結果與薪酬、晉升等內容聯(lián)系

9.多項選擇題績效管理的作用包括（）。

A.為人員培訓與開發(fā)提供可靠依據(jù)
B.為薪酬的確定提供依據(jù)
C.是員工工作崗位調配、提升與晉級決策的重要前提
D.有利于企業(yè)基礎管理的健全與完善
E.可以用來進行人力資源管理的專題研究

10.多項選擇題企業(yè)為保證績效管理的有效性和可靠性，建立了原始記錄的等級制度，需提出的要求包括（）。

A.所采集的材料盡可能量化
B.做好原始記錄的保密工作
C.簡略記錄事件發(fā)生的時間地點及參與者
D.所采集的材料在描述員工行為時應盡可能對行為過程、環(huán)境和結果做出說明
E.匯集并整理原始記錄