A.企業(yè)所需的勞動力在勞動力市場上的具體情況
B.企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素
C.員工實現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場薪酬水平
E.競爭對手的人工成本狀況

A.溝通與識別問題
B.修改關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施

A.形成考核結(jié)果分析簡報和管理分析報告，針對評估過程中暴露的問題進行細致分析
B.制定員工績效改進計劃，培訓(xùn)工作計劃和崗位輪換計劃
C.建立員工績效過程跟蹤檔案
D.等級績效評價結(jié)果與薪酬、晉升等內(nèi)容聯(lián)系

A.為人員培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠依據(jù)
B.為薪酬的確定提供依據(jù)
C.是員工工作崗位調(diào)配、提升與晉級決策的重要前提
D.有利于企業(yè)基礎(chǔ)管理的健全與完善
E.可以用來進行人力資源管理的專題研究

A.所采集的材料盡可能量化
B.做好原始記錄的保密工作
C.簡略記錄事件發(fā)生的時間地點及參與者
D.所采集的材料在描述員工行為時應(yīng)盡可能對行為過程、環(huán)境和結(jié)果做出說明
E.匯集并整理原始記錄

A.崗位責(zé)任描述
B.考評要素
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.量化的評估指標(biāo)
E.考評指標(biāo)體系

A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級評價法
C.行為觀察等級法
D.強制分布法
E.圖尺度評價法

A.行為觀察等級法
B.目標(biāo)管理法
C.行為錨定等級法
D.配對比較法
E.關(guān)鍵事件法

A.關(guān)鍵事件法
B.交替分級法
C.行為錨定等級法
D.配對比較法
E.目標(biāo)管理法

A.工作分析
B.面談
C.制定績效改進計劃
D.對考評數(shù)據(jù)作出分析
E.進行績效改進指導(dǎo)