A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
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A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.生活指數(shù)調(diào)整
C.工齡工資調(diào)整
D.特殊調(diào)整
A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
B.補(bǔ)償性調(diào)整
C.效益調(diào)整
D.工齡調(diào)整
A.企業(yè)所需的勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的具體情況
B.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素
C.員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場(chǎng)薪酬水平
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
A.溝通與識(shí)別問題
B.修改關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施
A.形成考核結(jié)果分析簡(jiǎn)報(bào)和管理分析報(bào)告,針對(duì)評(píng)估過程中暴露的問題進(jìn)行細(xì)致分析
B.制定員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作計(jì)劃和崗位輪換計(jì)劃
C.建立員工績(jī)效過程跟蹤檔案
D.等級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬、晉升等內(nèi)容聯(lián)系
A.為人員培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠依據(jù)
B.為薪酬的確定提供依據(jù)
C.是員工工作崗位調(diào)配、提升與晉級(jí)決策的重要前提
D.有利于企業(yè)基礎(chǔ)管理的健全與完善
E.可以用來進(jìn)行人力資源管理的專題研究
A.所采集的材料盡可能量化
B.做好原始記錄的保密工作
C.簡(jiǎn)略記錄事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)及參與者
D.所采集的材料在描述員工行為時(shí)應(yīng)盡可能對(duì)行為過程、環(huán)境和結(jié)果做出說明
E.匯集并整理原始記錄
A.崗位責(zé)任描述
B.考評(píng)要素
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.量化的評(píng)估指標(biāo)
E.考評(píng)指標(biāo)體系
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.行為觀察等級(jí)法
D.強(qiáng)制分布法
E.圖尺度評(píng)價(jià)法
A.行為觀察等級(jí)法
B.目標(biāo)管理法
C.行為錨定等級(jí)法
D.配對(duì)比較法
E.關(guān)鍵事件法
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
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在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()