A、工作描述
B、人員任職條件
C、工作分析
D、工作評價(jià)
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A、增加
B、減少
C、維持
D、改變
A、1
B、2
C、5
D、10
A、時(shí)間序列數(shù)據(jù)
B、商業(yè)比率分析
C、員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)
D、工作分析比較
A、招聘
B、培訓(xùn)
C、晉升
D、解雇
A、軟規(guī)劃
B、硬規(guī)劃
C、短期規(guī)劃
D、長期規(guī)劃
A、軟規(guī)劃
B、硬規(guī)劃
C、短期規(guī)劃
D、長期規(guī)劃
A、開發(fā)有關(guān)員工問題的整體策略
B、開發(fā)有關(guān)工作的全部策略
C、工作任務(wù)的分配
D、宣傳企業(yè)形象
A、權(quán)威是責(zé)任的結(jié)果
B、權(quán)威是承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任
C、權(quán)威不能被授予
D、權(quán)威是完成一項(xiàng)任務(wù)的職權(quán)
A、向管理者發(fā)出指令,他們確保指令得以執(zhí)行
B、向管理者發(fā)出指令,他們確保下屬執(zhí)行這些指令
C、管理者傳遞信息給另一位管理者以確保完成工作
D、管理者向下屬發(fā)出指示,并從他們那里獲得反饋
A、控制幅度涉及組織開辦的工廠數(shù)
B、控制幅度涉及一個(gè)人直接監(jiān)督的員工人數(shù)
C、控制幅度涉及組織的市場份額
D、控制幅度涉及組織雇傭的員工總數(shù)
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()