A、向管理者發(fā)出指令，他們確保指令得以執(zhí)行
B、向管理者發(fā)出指令，他們確保下屬執(zhí)行這些指令
C、管理者傳遞信息給另一位管理者以確保完成工作
D、管理者向下屬發(fā)出指示，并從他們那里獲得反饋
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A、控制幅度涉及組織開辦的工廠數(shù)
B、控制幅度涉及一個(gè)人直接監(jiān)督的員工人數(shù)
C、控制幅度涉及組織的市場份額
D、控制幅度涉及組織雇傭的員工總數(shù)
A、在層級結(jié)構(gòu)組織中，每一級管理都有目標(biāo)
B、在層級結(jié)構(gòu)組織中，只有主管有目標(biāo)
C、在層級結(jié)構(gòu)組織中，每一個(gè)人都有目標(biāo)
D、在層級結(jié)構(gòu)組織中，只有總經(jīng)理建立目標(biāo)
A、命令鏈涉及負(fù)責(zé)人以及為他工作的人
B、命令鏈涉及公司的組織結(jié)構(gòu)
C、命令鏈涉及管理層級結(jié)構(gòu)內(nèi)的權(quán)威路綫
D、命令鏈涉及總經(jīng)理控制的人數(shù)
A、管理涉及受股東委派形成公司決策的一群人
B、管理涉及受公司的股東委派與員工控制的一群人
C、管理涉及受公司的股東委派與員工協(xié)商的一群人
D、管理涉及受公司的股東委派為了他們的利益管理業(yè)務(wù)的一群人
A、管理過程涉及指導(dǎo)員工達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)，但還涉及對股東的利潤分配
B、管理過程只涉及對股東分配利潤
C、管理過程只指導(dǎo)員工達(dá)到公司目標(biāo)
D、管理過程及指導(dǎo)員工達(dá)到公司目標(biāo)，包括對股東分配利潤
A、政府
B、公眾
C、企業(yè)競爭對手
D、股東
A、銷售收入最大化
B、生產(chǎn)成本最小化
C、共同的社會(huì)責(zé)任
D、最大限度利潤
A、雇用少數(shù)本地工人
B、從本地獲得原料
C、只生產(chǎn)出口產(chǎn)品
D、從海外獲得新機(jī)器
A、政府部門
B、地方議會(huì)
C、養(yǎng)老金基金
D、制造企業(yè)
A、公眾
B、消費(fèi)者
C、政府
D、雇員
最新試題
通過崗位評價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值，從而決定（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）