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A.選擇培訓(xùn)員工
B.選擇培訓(xùn)方法
C.選擇培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式
D.選擇培訓(xùn)場(chǎng)地
E.選擇員工的需求
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.要達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.總結(jié)階段
A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運(yùn)營(yíng)管理
D.法令
E.社會(huì)
A.基本信息
B.問(wèn)卷說(shuō)明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結(jié)評(píng)估
A.上級(jí)對(duì)我
B.自己對(duì)我
C.客戶支我
D.同事對(duì)我
E.下屬對(duì)我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
最新試題
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。