A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財(cái)務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績效管理部
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A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效工作
B.研究績效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評法
E.說明法
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.考評周期
E.計(jì)算方法、計(jì)分方法
A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
A.評價(jià)指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵(lì)制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
最新試題
績效組成要素包括()。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
SMART原則包括()。
績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。