A.上級對我
B.自己對我
C.客戶支我
D.同事對我
E.下屬對我
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A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個人
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標
D.考評方法
E.考評程序與考評結(jié)果
A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.降級
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.工作分析是績效指標設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.計算方法
E.計分方式
最新試題
()負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效考評的方式和方法有()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
計算績效指標得分的方法有()。
按重要性的大小,績效指標分為()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。