A.題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B.程序的標(biāo)準(zhǔn)化
C.施測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
D.評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
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A.房樹人測(cè)驗(yàn)
B.情景壓力測(cè)驗(yàn)
C.主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)
D.明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)
A.遺傳
B.環(huán)境
C.重大生活經(jīng)歷
D.后天努力
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.能動(dòng)性
D.穩(wěn)定性
A.簡(jiǎn)歷并不能代表本人
B.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
C.不要忽視應(yīng)聘者的個(gè)性特征
D.讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)
E.給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)
A.經(jīng)歷
B.知識(shí)
C.技能
D.能力
E.身心健康情況
A.集中式追問(wèn)
B.非語(yǔ)言式追問(wèn)
C.澄清問(wèn)題式追問(wèn)
D.擴(kuò)展式追問(wèn)
A.面試應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造良好的溝通氛圍
B.面試問(wèn)題應(yīng)具備復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性
C.面試中的追問(wèn)應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適度
D.面試考官多說(shuō)少聽
A.初選階段
B.終選階段
C.中選階段
D.篩選階段
A.效果
B.目標(biāo)
C.情境
D.行動(dòng)
A.充分準(zhǔn)備，靈活提問(wèn)
B.少聽多說(shuō)，善于提取要點(diǎn)
C.進(jìn)行階段性總結(jié)，排除各種干擾
D.在傾聽時(shí)注意思考，注意肢體語(yǔ)言溝通
最新試題
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。