A.效果
B.目標(biāo)
C.情境
D.行動
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A.充分準(zhǔn)備，靈活提問
B.少聽多說，善于提取要點
C.進(jìn)行階段性總結(jié)，排除各種干擾
D.在傾聽時注意思考，注意肢體語言溝通
A.面試目的不明確
B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.不培訓(xùn)面試考官
A.準(zhǔn)備面試問題
B.制定面試指南
C.評估方式確定
D.培訓(xùn)面試考官
A.認(rèn)知力
B.理解力
C.分析力
D.思辨力
E.記憶力
A.知識水平
B.分析力
C.想象力
D.語言表達(dá)力
E.記憶力
A.成立考務(wù)小組
B.制訂筆試計劃
C.設(shè)計筆試試題
D.監(jiān)控筆試過程
E.筆試結(jié)果運用
A.確定筆試的目的和科目
B.筆試試卷的裝訂
C.明確試題的信度
D.筆試的經(jīng)費預(yù)算與效果預(yù)測
A.計劃的制訂
B.試題的編制
C.考務(wù)的組織
D.面試的組織
A.技能知識測驗
B.基礎(chǔ)知識測驗
C.專業(yè)知識測驗
D.外語考試
A.專業(yè)性比較強(qiáng)
B.針對管理崗位
C.主要涉及需要解決的技能性問題
D.對專業(yè)知識要求不高
最新試題
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。