A.初選階段
B.終選階段
C.中選階段
D.篩選階段
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A.效果
B.目標(biāo)
C.情境
D.行動
A.充分準(zhǔn)備，靈活提問
B.少聽多說，善于提取要點
C.進(jìn)行階段性總結(jié)，排除各種干擾
D.在傾聽時注意思考，注意肢體語言溝通
A.面試目的不明確
B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.不培訓(xùn)面試考官
A.準(zhǔn)備面試問題
B.制定面試指南
C.評估方式確定
D.培訓(xùn)面試考官
A.認(rèn)知力
B.理解力
C.分析力
D.思辨力
E.記憶力
A.知識水平
B.分析力
C.想象力
D.語言表達(dá)力
E.記憶力
A.成立考務(wù)小組
B.制訂筆試計劃
C.設(shè)計筆試試題
D.監(jiān)控筆試過程
E.筆試結(jié)果運(yùn)用
A.確定筆試的目的和科目
B.筆試試卷的裝訂
C.明確試題的信度
D.筆試的經(jīng)費預(yù)算與效果預(yù)測
A.計劃的制訂
B.試題的編制
C.考務(wù)的組織
D.面試的組織
A.技能知識測驗
B.基礎(chǔ)知識測驗
C.專業(yè)知識測驗
D.外語考試
最新試題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現(xiàn)增效。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
收入-利潤=成本實際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。