A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.重點集中化戰(zhàn)略
D.專業(yè)化戰(zhàn)略
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A.征求員工意見，然后視情況繼續(xù)或中止
B.繼續(xù)執(zhí)行激勵計劃并通知員工
C.繼續(xù)執(zhí)行激勵計劃，但不通知員工
D.不實施激勵計劃
A.功能型
B.結構型
C.任務型
D.非正式的
A.通過企業(yè)合并增強競爭優(yōu)勢
B.加大研發(fā)投入，加強創(chuàng)新能力
C.分析競爭對手，逐個打敗競爭對手并占領他們的市場份額
D.節(jié)省成本，做到成本最低
A.重申經(jīng)理對有關問題的態(tài)度
B.停止會議去處理供應商代表私人關注的事情
C.嘗試確定產(chǎn)生阻力的原因
D.通過對供應商的研究來確定其代表的觀點和要求
A.很難鑒定行業(yè)標準
B.很難鑒定適當?shù)膯挝惠敵?br/>C.很難鑒定適當?shù)膯挝惠斎?br/>D.很難鑒定員工的具體職責
A.我們是人與貨的運輸服務者
B.我們供應能源
C.我們拍電影
D.我們?yōu)榧彝ヌ峁夂蚩刂?/p>
A.為了回應管制行為
B.為了指明公司的意圖
C.為了誤導競爭對手
D.為了制定戰(zhàn)略
A.項目時間管理
B.項目成本管理
C.項目計劃管理
D.項目質量管理
某公司處于BGG 矩陣中的右上方，為了維持這類業(yè)務，公司需要投入大量的資金。則在哪種情況下，該公司很可能會繼續(xù)投資該業(yè)務？（）
A.該業(yè)務顯示出具有顯著提升市場份額的潛力
B.公司有能力支持該業(yè)務的增長
C.公司愿意放棄短期利益
D.以上都對
某一組意見關系如下圖，根據(jù)內部關系圖法，需要作為重點分析對象的是（）
A.事項A
B.事項B
C.事項C
D.事項D
最新試題
如果內部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
應該認識到營銷內部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內部審計工作人員，具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家，但并非內部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
內部審計章程應該做到以下哪些方面（）
某組織內部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內（）