A.重申經理對有關問題的態(tài)度
B.停止會議去處理供應商代表私人關注的事情
C.嘗試確定產生阻力的原因
D.通過對供應商的研究來確定其代表的觀點和要求
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A.很難鑒定行業(yè)標準
B.很難鑒定適當的單位輸出
C.很難鑒定適當的單位輸入
D.很難鑒定員工的具體職責
A.我們是人與貨的運輸服務者
B.我們供應能源
C.我們拍電影
D.我們?yōu)榧彝ヌ峁夂蚩刂?/p>
A.為了回應管制行為
B.為了指明公司的意圖
C.為了誤導競爭對手
D.為了制定戰(zhàn)略
A.項目時間管理
B.項目成本管理
C.項目計劃管理
D.項目質量管理
某公司處于BGG 矩陣中的右上方，為了維持這類業(yè)務，公司需要投入大量的資金。則在哪種情況下，該公司很可能會繼續(xù)投資該業(yè)務？（）
A.該業(yè)務顯示出具有顯著提升市場份額的潛力
B.公司有能力支持該業(yè)務的增長
C.公司愿意放棄短期利益
D.以上都對
某一組意見關系如下圖，根據內部關系圖法，需要作為重點分析對象的是（）
A.事項A
B.事項B
C.事項C
D.事項D
A.成本重點和銷售重點
B.成本重點和利潤重點
C.產品重點和利潤重點
D.成本重點和產品重點
下列屬于競爭戰(zhàn)略理論的觀點有哪些選項（）
Ⅰ．企業(yè)競爭的關鍵是建立和發(fā)展核心競爭力。
Ⅱ．企業(yè)的盈利能力取決于選擇的競爭戰(zhàn)略。
Ⅲ．企業(yè)應當進入具有潛在盈利的產業(yè)，并在已選產業(yè)中建立自己的競爭優(yōu)勢。
Ⅳ．戰(zhàn)略的基礎是適應環(huán)境，適應環(huán)境的目的是擴大市場占有率，獲取理想的市場占有率企業(yè)才能生存和發(fā)展。
A.Ⅰ和Ⅲ是對的
B.Ⅱ和Ⅲ是對的
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的對的
A.供應者較為分散
B.市場存在較多替代品
C.用戶的轉換成本低
D.供應商具有較強的前向一體化的可能性
技術轉讓是指關于制造產品、應用生產方法或提供服務的系統(tǒng)知識的轉讓，但不包括貨物的單純買賣或租賃。技術轉讓目標是技術軟件，這包括以下哪項內容（）
Ⅰ．專利
Ⅱ．專有技術
Ⅲ．商標的使用權的轉讓
Ⅳ．以咨詢、培訓人員等技術協(xié)助方式傳授技術知識
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應該重點關注的是（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
某內部審計師根據業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質商品來虛增銷售額。并且內部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產品沒有得到全面修復又作為新產品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
應該認識到營銷內部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
某組織內部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內（）
某金融機構的內部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
某內部審計師在對組織的內部控制進行初步調查分析時估計內部控制可能存在漏洞，那么該內部審計師接下來應該（）