A.我們是人與貨的運(yùn)輸服務(wù)者
B.我們供應(yīng)能源
C.我們拍電影
D.我們?yōu)榧彝ヌ峁夂蚩刂?/p>
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A.為了回應(yīng)管制行為
B.為了指明公司的意圖
C.為了誤導(dǎo)競爭對手
D.為了制定戰(zhàn)略
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
某公司處于BGG 矩陣中的右上方，為了維持這類業(yè)務(wù)，公司需要投入大量的資金。則在哪種情況下，該公司很可能會繼續(xù)投資該業(yè)務(wù)？（）
A.該業(yè)務(wù)顯示出具有顯著提升市場份額的潛力
B.公司有能力支持該業(yè)務(wù)的增長
C.公司愿意放棄短期利益
D.以上都對
某一組意見關(guān)系如下圖，根據(jù)內(nèi)部關(guān)系圖法，需要作為重點(diǎn)分析對象的是（）
A.事項(xiàng)A
B.事項(xiàng)B
C.事項(xiàng)C
D.事項(xiàng)D
A.成本重點(diǎn)和銷售重點(diǎn)
B.成本重點(diǎn)和利潤重點(diǎn)
C.產(chǎn)品重點(diǎn)和利潤重點(diǎn)
D.成本重點(diǎn)和產(chǎn)品重點(diǎn)
下列屬于競爭戰(zhàn)略理論的觀點(diǎn)有哪些選項(xiàng)（）
Ⅰ．企業(yè)競爭的關(guān)鍵是建立和發(fā)展核心競爭力。
Ⅱ．企業(yè)的盈利能力取決于選擇的競爭戰(zhàn)略。
Ⅲ．企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入具有潛在盈利的產(chǎn)業(yè)，并在已選產(chǎn)業(yè)中建立自己的競爭優(yōu)勢。
Ⅳ．戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境的目的是擴(kuò)大市場占有率，獲取理想的市場占有率企業(yè)才能生存和發(fā)展。
A.Ⅰ和Ⅲ是對的
B.Ⅱ和Ⅲ是對的
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的對的
A.供應(yīng)者較為分散
B.市場存在較多替代品
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性
技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)方法或提供服務(wù)的系統(tǒng)知識的轉(zhuǎn)讓，但不包括貨物的單純買賣或租賃。技術(shù)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)是技術(shù)軟件，這包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）
Ⅰ．專利
Ⅱ．專有技術(shù)
Ⅲ．商標(biāo)的使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓
Ⅳ．以咨詢、培訓(xùn)人員等技術(shù)協(xié)助方式傳授技術(shù)知識
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.企業(yè)所處的成長階段
B.設(shè)備狀況
C.產(chǎn)品發(fā)展方向
D.市場環(huán)境
A.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力
B.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)凝結(jié)為統(tǒng)一體的內(nèi)聚力
C.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展方向
最新試題
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）