A.為了回應(yīng)管制行為
B.為了指明公司的意圖
C.為了誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.為了制定戰(zhàn)略
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A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
某公司處于BGG 矩陣中的右上方，為了維持這類業(yè)務(wù)，公司需要投入大量的資金。則在哪種情況下，該公司很可能會(huì)繼續(xù)投資該業(yè)務(wù)？（）
A.該業(yè)務(wù)顯示出具有顯著提升市場(chǎng)份額的潛力
B.公司有能力支持該業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)
C.公司愿意放棄短期利益
D.以上都對(duì)
某一組意見(jiàn)關(guān)系如下圖，根據(jù)內(nèi)部關(guān)系圖法，需要作為重點(diǎn)分析對(duì)象的是（）
A.事項(xiàng)A
B.事項(xiàng)B
C.事項(xiàng)C
D.事項(xiàng)D
A.成本重點(diǎn)和銷售重點(diǎn)
B.成本重點(diǎn)和利潤(rùn)重點(diǎn)
C.產(chǎn)品重點(diǎn)和利潤(rùn)重點(diǎn)
D.成本重點(diǎn)和產(chǎn)品重點(diǎn)
下列屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的觀點(diǎn)有哪些選項(xiàng)（）
Ⅰ．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是建立和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
Ⅱ．企業(yè)的盈利能力取決于選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
Ⅲ．企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入具有潛在盈利的產(chǎn)業(yè)，并在已選產(chǎn)業(yè)中建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
Ⅳ．戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境的目的是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，獲取理想的市場(chǎng)占有率企業(yè)才能生存和發(fā)展。
A.Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
B.Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的對(duì)的
A.供應(yīng)者較為分散
B.市場(chǎng)存在較多替代品
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性
技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)方法或提供服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)的轉(zhuǎn)讓，但不包括貨物的單純買賣或租賃。技術(shù)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)是技術(shù)軟件，這包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）
Ⅰ．專利
Ⅱ．專有技術(shù)
Ⅲ．商標(biāo)的使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓
Ⅳ．以咨詢、培訓(xùn)人員等技術(shù)協(xié)助方式傳授技術(shù)知識(shí)
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段
B.設(shè)備狀況
C.產(chǎn)品發(fā)展方向
D.市場(chǎng)環(huán)境
A.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力
B.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)凝結(jié)為統(tǒng)一體的內(nèi)聚力
C.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的發(fā)展方向
A.市場(chǎng)有效性
B.替代品威脅
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.壟斷
最新試題
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）