A.市場(chǎng)有效性
B.替代品威脅
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.壟斷
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A.確定目前電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
B.估計(jì)在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的可能獲利水平
C.確定成本預(yù)算
D.確定主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
以下能夠綜合反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的指標(biāo)的是()
Ⅰ.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
Ⅱ.市場(chǎng)占有率
Ⅲ.利潤(rùn)率
Ⅳ.投資回報(bào)率
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)性較高的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入壁壘也較高
B.產(chǎn)品差異也可以形成進(jìn)入壁壘,但其作用不如規(guī)模經(jīng)濟(jì)大
C.進(jìn)入產(chǎn)業(yè)需投入的資本越多,進(jìn)入壁壘越高
D.轉(zhuǎn)移成本越高,進(jìn)入壁壘越高
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)壟斷戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)占有率
B.研究開(kāi)發(fā)能力
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.如何估計(jì)同行的潛在競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提前宣告行動(dòng)
B.事后宣告行動(dòng)
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況公開(kāi)評(píng)論
D.討論和解釋自身行動(dòng)
以下哪項(xiàng)對(duì)預(yù)測(cè)必要的存貨水平是有用的()
Ⅰ.統(tǒng)計(jì)模型
Ⅱ.季節(jié)性需求變化的信息
Ⅲ.對(duì)不同業(yè)務(wù)周期的了解
Ⅳ.與季節(jié)性需求相關(guān)聯(lián)的定價(jià)模式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.利基戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.撤資戰(zhàn)略
A.觀點(diǎn)的多樣性會(huì)下降
B.只有環(huán)境因素將得到解決
C.創(chuàng)造力會(huì)下降
D.決策的責(zé)任將不清晰
A.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.獲取技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)
D.保證原材料的供應(yīng)
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()