A.提前宣告行動
B.事后宣告行動
C.對產(chǎn)業(yè)情況公開評論
D.討論和解釋自身行動
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以下哪項對預(yù)測必要的存貨水平是有用的（）
Ⅰ．統(tǒng)計模型
Ⅱ．季節(jié)性需求變化的信息
Ⅲ．對不同業(yè)務(wù)周期的了解
Ⅳ．與季節(jié)性需求相關(guān)聯(lián)的定價模式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.利基戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.撤資戰(zhàn)略
A.觀點的多樣性會下降
B.只有環(huán)境因素將得到解決
C.創(chuàng)造力會下降
D.決策的責(zé)任將不清晰
A.減少競爭對手
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.獲取技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗
D.保證原材料的供應(yīng)
A.范圍
B.成本
C.時間
D.質(zhì)量
A.集團多元化
B.橫向多元化
C.橫向一體化
D.縱向一體化
A.每月產(chǎn)出/投入比值為0.85
B.每月投入/產(chǎn)出比值為0.85
C.投入每增加1，產(chǎn)出就會增加0.85
D.投入每增加0.85，產(chǎn)出就會增加1
A.提高組織效率
B.利用高級技術(shù)知識解決問題
C.協(xié)調(diào)機制更簡單
D.更容易與子單位進行溝通
A.協(xié)同重構(gòu)
B.流程再造
C.流程設(shè)計
D.診斷
A.增進員工之間的了解
B.促進企業(yè)與員工之間的信息溝通
C.選出團隊領(lǐng)袖
D.挖掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力
最新試題
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）