A.增進員工之間的了解
B.促進企業(yè)與員工之間的信息溝通
C.選出團隊領袖
D.挖掘每位員工創(chuàng)造性解決問題的潛力
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一個國家的生產(chǎn)要素是企業(yè)發(fā)展的資源，它決定了該國在某些行業(yè)的競爭優(yōu)勢。根據(jù)波特的國家競爭優(yōu)勢理論，一國的生產(chǎn)要素包含下列哪項（）
Ⅰ．基本生產(chǎn)要素
Ⅱ．技術要素
Ⅲ．高等生產(chǎn)要素
Ⅳ．產(chǎn)品要素
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.組織處于成長期
B.組織的資本支持其進入新行業(yè)
C.企業(yè)面對很有吸引力的機會
D.組織所在行業(yè)與擬進入行業(yè)存在互補關系
實踐中，變革策略通常包括以下哪幾種？（）
Ⅰ．教育和交流策略
Ⅱ．參與和介入策略
Ⅲ．指導型策略
Ⅳ．強制性策略
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.非常可靠
B.不可靠
C.區(qū)域分散
D.區(qū)域集中
A.鄉(xiāng)村俱樂部式的管理
B.團隊管理
C.權威管理
D.中庸之道的管理
A.參與型的領導
B.支持型的領導
C.成就導向型的領導
D.指導型的領導
A.員工的努力、績效和結果之間的明確關聯(lián)。
B.優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。
C.明確定義的組織目標和工作目標。
D.從事具有挑戰(zhàn)性工作的機會和優(yōu)秀的個人業(yè)績。
A.水平一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.不相關多元化
屬于企業(yè)退出壁壘的有哪些選項（）
Ⅰ．遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售。
Ⅱ．管理者不愿意承認失敗，而且想避免退出市場產(chǎn)生的尷尬。
Ⅲ．市場方面的考慮可能會使企業(yè)推遲退出市場的時間。
Ⅳ．管理者可能未能適當?shù)剡\用沉沒成本理念。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.企業(yè)的技術創(chuàng)新
B.企業(yè)資源的非共享性
C.企業(yè)財務上的障礙
D.企業(yè)人員在情緒上的障礙
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內部審計工作人員，具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家，但并非內部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
根據(jù)《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內部審計部門將（）
在審查企業(yè)流程過程中，內部審計師可以（）
應該認識到營銷內部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
內部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
因為某種原因，內部審計師A接替了內部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內部審計師A應該采取的措施是（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應該重點關注的是（）
某金融機構的內部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）