單項(xiàng)選擇題

一個國家的生產(chǎn)要素是企業(yè)發(fā)展的資源,它決定了該國在某些行業(yè)的競爭優(yōu)勢。根據(jù)波特的國家競爭優(yōu)勢理論,一國的生產(chǎn)要素包含下列哪項(xiàng)()
Ⅰ.基本生產(chǎn)要素
Ⅱ.技術(shù)要素
Ⅲ.高等生產(chǎn)要素
Ⅳ.產(chǎn)品要素

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ


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1.單項(xiàng)選擇題以下最不可能成為組織實(shí)行復(fù)合多元化戰(zhàn)略的條件的是()

A.組織處于成長期
B.組織的資本支持其進(jìn)入新行業(yè)
C.企業(yè)面對很有吸引力的機(jī)會
D.組織所在行業(yè)與擬進(jìn)入行業(yè)存在互補(bǔ)關(guān)系

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)當(dāng)前的供應(yīng)商是什么情況時,企業(yè)適合采取后向一體化戰(zhàn)略()

A.非??煽?br/>B.不可靠
C.區(qū)域分散
D.區(qū)域集中

4.單項(xiàng)選擇題在管理方格理論中,布萊克和莫頓認(rèn)為以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能在大多數(shù)情況下是最好的()

A.鄉(xiāng)村俱樂部式的管理
B.團(tuán)隊(duì)管理
C.權(quán)威管理
D.中庸之道的管理

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)員工一直在努力滿足績效的結(jié)果時, 以下哪一種路徑目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論最合適管理層使用()

A.參與型的領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型的領(lǐng)導(dǎo)
C.成就導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)

6.單項(xiàng)選擇題以員工的期望和感覺為基礎(chǔ)來運(yùn)用激勵政策時,以下哪一種是關(guān)鍵的方面()

A.員工的努力、績效和結(jié)果之間的明確關(guān)聯(lián)。
B.優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。
C.明確定義的組織目標(biāo)和工作目標(biāo)。
D.從事具有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會和優(yōu)秀的個人業(yè)績。

7.單項(xiàng)選擇題一家奶粉生產(chǎn)商兼并了為其供應(yīng)牛奶的農(nóng)場。這家企業(yè)采用的成長戰(zhàn)略可以被定義為()

A.水平一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化

9.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)退出的經(jīng)濟(jì)障礙除了企業(yè)資產(chǎn)的專門性過強(qiáng)、企業(yè)的業(yè)務(wù)之間具有戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系等因素外,還包括以下哪項(xiàng)()

A.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
B.企業(yè)資源的非共享性
C.企業(yè)財(cái)務(wù)上的障礙
D.企業(yè)人員在情緒上的障礙

10.單項(xiàng)選擇題以下哪種預(yù)測人力資源需求的方法取決于前期信息的權(quán)重()

A.移動平均
B.指數(shù)平滑
C.趨勢預(yù)測
D.模擬

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評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()

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根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

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在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時,內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()

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因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()

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某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

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應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動,以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

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