A.水平一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化
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屬于企業(yè)退出壁壘的有哪些選項（）
Ⅰ．遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售。
Ⅱ．管理者不愿意承認失敗，而且想避免退出市場產(chǎn)生的尷尬。
Ⅲ．市場方面的考慮可能會使企業(yè)推遲退出市場的時間。
Ⅳ．管理者可能未能適當?shù)剡\用沉沒成本理念。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
B.企業(yè)資源的非共享性
C.企業(yè)財務(wù)上的障礙
D.企業(yè)人員在情緒上的障礙
A.移動平均
B.指數(shù)平滑
C.趨勢預(yù)測
D.模擬
A.提高員工士氣
B.克服對變革的抵觸
C.保持對信息的控制
D.向上級和下級顯示實力
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.密集性成長戰(zhàn)略
A.職務(wù)安全
B.職務(wù)豐富化
C.職務(wù)擴大化
D.職務(wù)輪換
A.權(quán)力是指有權(quán)做某事，職權(quán)是指有能力做某事。
B.職權(quán)是指有權(quán)做某事，權(quán)力是指有能力做某事。
C.權(quán)力和職權(quán)都是完成某項任務(wù)所必需的。
D.權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達的是同一個概念----如何在組織中完成某項任務(wù)。
A.決策者無法達成一致意見，因而遲遲無法做出應(yīng)對決定。
B.較低層面員工不愿意面對其上司犯下的失誤，從而導(dǎo)致負面后果的產(chǎn)生。
C.員工們認為領(lǐng)導(dǎo)不力，因而士氣低落。
D.管理層凌駕于控制措施之上，導(dǎo)致組織資源的浪費和濫用。
可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是（）
Ⅰ．行業(yè)增長速度下降
Ⅱ．行業(yè)內(nèi)競爭對手增多
Ⅲ．產(chǎn)品的差異性很大
Ⅳ．用戶的轉(zhuǎn)換費用很高
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.橫向一體化
B.新業(yè)務(wù)進入
C.縱向一體化
D.擴張
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）