A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.密集性成長戰(zhàn)略
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A.職務(wù)安全
B.職務(wù)豐富化
C.職務(wù)擴大化
D.職務(wù)輪換
A.權(quán)力是指有權(quán)做某事,職權(quán)是指有能力做某事。
B.職權(quán)是指有權(quán)做某事,權(quán)力是指有能力做某事。
C.權(quán)力和職權(quán)都是完成某項任務(wù)所必需的。
D.權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同,其表達的是同一個概念----如何在組織中完成某項任務(wù)。
A.決策者無法達成一致意見,因而遲遲無法做出應(yīng)對決定。
B.較低層面員工不愿意面對其上司犯下的失誤,從而導(dǎo)致負面后果的產(chǎn)生。
C.員工們認為領(lǐng)導(dǎo)不力,因而士氣低落。
D.管理層凌駕于控制措施之上,導(dǎo)致組織資源的浪費和濫用。
可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是()
Ⅰ.行業(yè)增長速度下降
Ⅱ.行業(yè)內(nèi)競爭對手增多
Ⅲ.產(chǎn)品的差異性很大
Ⅳ.用戶的轉(zhuǎn)換費用很高
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.橫向一體化
B.新業(yè)務(wù)進入
C.縱向一體化
D.擴張
A.優(yōu)點:增加個人責任;缺點:分歧因群體壓力而沒有公開。
B.優(yōu)點:增加了決策參與者的接受度;缺點:達成一項決定需要更多的時間。
C.優(yōu)點:不需要多少時間來做出決定;缺點:缺乏個人責任。
D.優(yōu)點:増加了專業(yè)知識的多樣性;缺點:減少了決策參與者的接受。
A.競爭激化導(dǎo)致成本降低,從而提高盈利能力。
B.供應(yīng)商議價能力提高導(dǎo)致成本降低,從而提高盈利能力。
C.產(chǎn)品換代導(dǎo)致價格降低,從而降低盈利能力。
D.新進入者提供價格更高的替代產(chǎn)品,從而提高盈利能力。
A.由于較強的退出壁壘而產(chǎn)生較高的行業(yè)回報
B.由于較弱的進入壁壘而產(chǎn)生較高且風險較大的行業(yè)回報
C.由于較弱的進入壁壘而產(chǎn)生較低的行業(yè)回報
D.行業(yè)回報或壁壘不會受到任何影響
A.職位設(shè)計
B.職位描述
C.職位規(guī)范
D.職位評估
A.力求使本*企業(yè)普通股股票市值與賬面值比率保持在同類企業(yè)最高值的25%以上,并使每股收益以每年50%的速度增長。
B.保持企業(yè)當年收入增長20%,每股年收益率達到20%。
C.保持企業(yè)現(xiàn)金投資收益達到20%,成本增長率控制在5%以內(nèi)。
D.實現(xiàn)13%的每股年收益率,確保當年銷售增長率為3%,并保持總銷售額及市場占有率第一。
最新試題
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
作為年度風險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動