A.確定目前電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
B.估計(jì)在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的可能獲利水平
C.確定成本預(yù)算
D.確定主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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以下能夠綜合反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的指標(biāo)的是()
Ⅰ.銷售增長(zhǎng)率
Ⅱ.市場(chǎng)占有率
Ⅲ.利潤(rùn)率
Ⅳ.投資回報(bào)率
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)性較高的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入壁壘也較高
B.產(chǎn)品差異也可以形成進(jìn)入壁壘,但其作用不如規(guī)模經(jīng)濟(jì)大
C.進(jìn)入產(chǎn)業(yè)需投入的資本越多,進(jìn)入壁壘越高
D.轉(zhuǎn)移成本越高,進(jìn)入壁壘越高
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)壟斷戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)占有率
B.研究開發(fā)能力
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.如何估計(jì)同行的潛在競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提前宣告行動(dòng)
B.事后宣告行動(dòng)
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況公開評(píng)論
D.討論和解釋自身行動(dòng)
以下哪項(xiàng)對(duì)預(yù)測(cè)必要的存貨水平是有用的()
Ⅰ.統(tǒng)計(jì)模型
Ⅱ.季節(jié)性需求變化的信息
Ⅲ.對(duì)不同業(yè)務(wù)周期的了解
Ⅳ.與季節(jié)性需求相關(guān)聯(lián)的定價(jià)模式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.利基戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.撤資戰(zhàn)略
A.觀點(diǎn)的多樣性會(huì)下降
B.只有環(huán)境因素將得到解決
C.創(chuàng)造力會(huì)下降
D.決策的責(zé)任將不清晰
A.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.獲取技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)
D.保證原材料的供應(yīng)
A.范圍
B.成本
C.時(shí)間
D.質(zhì)量
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門