A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)性較高的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入壁壘也較高
B.產(chǎn)品差異也可以形成進(jìn)入壁壘,但其作用不如規(guī)模經(jīng)濟(jì)大
C.進(jìn)入產(chǎn)業(yè)需投入的資本越多,進(jìn)入壁壘越高
D.轉(zhuǎn)移成本越高,進(jìn)入壁壘越高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)壟斷戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)占有率
B.研究開(kāi)發(fā)能力
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.如何估計(jì)同行的潛在競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提前宣告行動(dòng)
B.事后宣告行動(dòng)
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況公開(kāi)評(píng)論
D.討論和解釋自身行動(dòng)
以下哪項(xiàng)對(duì)預(yù)測(cè)必要的存貨水平是有用的()
Ⅰ.統(tǒng)計(jì)模型
Ⅱ.季節(jié)性需求變化的信息
Ⅲ.對(duì)不同業(yè)務(wù)周期的了解
Ⅳ.與季節(jié)性需求相關(guān)聯(lián)的定價(jià)模式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.利基戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.撤資戰(zhàn)略
A.觀點(diǎn)的多樣性會(huì)下降
B.只有環(huán)境因素將得到解決
C.創(chuàng)造力會(huì)下降
D.決策的責(zé)任將不清晰
A.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.獲取技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)
D.保證原材料的供應(yīng)
A.范圍
B.成本
C.時(shí)間
D.質(zhì)量
A.集團(tuán)多元化
B.橫向多元化
C.橫向一體化
D.縱向一體化
A.每月產(chǎn)出/投入比值為0.85
B.每月投入/產(chǎn)出比值為0.85
C.投入每增加1,產(chǎn)出就會(huì)增加0.85
D.投入每增加0.85,產(chǎn)出就會(huì)增加1
最新試題
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()