A.征求員工意見(jiàn)，然后視情況繼續(xù)或中止
B.繼續(xù)執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃并通知員工
C.繼續(xù)執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃，但不通知員工
D.不實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃
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A.功能型
B.結(jié)構(gòu)型
C.任務(wù)型
D.非正式的
A.通過(guò)企業(yè)合并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.加大研發(fā)投入，加強(qiáng)創(chuàng)新能力
C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，逐個(gè)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并占領(lǐng)他們的市場(chǎng)份額
D.節(jié)省成本，做到成本最低
A.重申經(jīng)理對(duì)有關(guān)問(wèn)題的態(tài)度
B.停止會(huì)議去處理供應(yīng)商代表私人關(guān)注的事情
C.嘗試確定產(chǎn)生阻力的原因
D.通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的研究來(lái)確定其代表的觀點(diǎn)和要求
A.很難鑒定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.很難鑒定適當(dāng)?shù)膯挝惠敵?br/>C.很難鑒定適當(dāng)?shù)膯挝惠斎?br/>D.很難鑒定員工的具體職責(zé)
A.我們是人與貨的運(yùn)輸服務(wù)者
B.我們供應(yīng)能源
C.我們拍電影
D.我們?yōu)榧彝ヌ峁夂蚩刂?/p>
A.為了回應(yīng)管制行為
B.為了指明公司的意圖
C.為了誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.為了制定戰(zhàn)略
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
某公司處于BGG 矩陣中的右上方，為了維持這類業(yè)務(wù)，公司需要投入大量的資金。則在哪種情況下，該公司很可能會(huì)繼續(xù)投資該業(yè)務(wù)？（）
A.該業(yè)務(wù)顯示出具有顯著提升市場(chǎng)份額的潛力
B.公司有能力支持該業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)
C.公司愿意放棄短期利益
D.以上都對(duì)
某一組意見(jiàn)關(guān)系如下圖，根據(jù)內(nèi)部關(guān)系圖法，需要作為重點(diǎn)分析對(duì)象的是（）
A.事項(xiàng)A
B.事項(xiàng)B
C.事項(xiàng)C
D.事項(xiàng)D
A.成本重點(diǎn)和銷售重點(diǎn)
B.成本重點(diǎn)和利潤(rùn)重點(diǎn)
C.產(chǎn)品重點(diǎn)和利潤(rùn)重點(diǎn)
D.成本重點(diǎn)和產(chǎn)品重點(diǎn)
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）