A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪畫法
D.觀察法
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A.樣本
B.時(shí)間
C.費(fèi)用
D.表面效度
A.重測(cè)信度高
B.同質(zhì)性信度高
C.評(píng)分者信度高
D.結(jié)構(gòu)效度高
A.題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B.程序的標(biāo)準(zhǔn)化
C.施測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
D.評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
A.房樹人測(cè)驗(yàn)
B.情景壓力測(cè)驗(yàn)
C.主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)
D.明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)
A.遺傳
B.環(huán)境
C.重大生活經(jīng)歷
D.后天努力
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.能動(dòng)性
D.穩(wěn)定性
A.簡歷并不能代表本人
B.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
C.不要忽視應(yīng)聘者的個(gè)性特征
D.讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)
E.給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)
A.經(jīng)歷
B.知識(shí)
C.技能
D.能力
E.身心健康情況
A.集中式追問
B.非語言式追問
C.澄清問題式追問
D.擴(kuò)展式追問
A.面試應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造良好的溝通氛圍
B.面試問題應(yīng)具備復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性
C.面試中的追問應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適度
D.面試考官多說少聽
最新試題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。