A.SWOT表示優(yōu)勢、弱勢、機會和威脅
B.SWOT分析將分析企業(yè)內部優(yōu)勢和弱點，及外部機會和威脅
C.SWOT分析步驟包括把外部機會和威脅與企業(yè)內部優(yōu)勢和弱點進行匹配
D.SWOT分析會形成兩種類型的組合

A.濃縮整個創(chuàng)業(yè)計劃書的精華
B.聲情并茂，將計劃制定的背景和過程娓娓道來
C.特別強調自身創(chuàng)業(yè)的不同之處及成功的因素
D.涵蓋計劃書的所有要點

A.供應者的討價還價
B.賣方的討價還價
C.新進入者的威脅
D.替代產品的威脅

A.對創(chuàng)業(yè)各要素進行系統(tǒng)思考
B.對創(chuàng)業(yè)活動的機遇與風險做出客觀評價
C.創(chuàng)業(yè)活動順利開展的重要保障
D.創(chuàng)業(yè)活動獲得融資的重要途徑

A.市場發(fā)展情況
B.市場容量情況
C.市場增長空間
D.市場增長方向

A.清晰介紹產品或服務的性質
B.產品或服務有何實用價值
C.能夠為用戶提供什么樣的功能
D.創(chuàng)業(yè)活動獲得融資的重要途徑

A.執(zhí)行摘要
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.營銷策略
D.風險預測

A.風險投資家以參股的形式進入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般不會再退出
B.在風險投資支持下發(fā)展起來的企業(yè)成長速度遠高于普通同類企業(yè)
C.風險投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)
D.風險投資屬于權益類資本，不屬借貸類融資

A.初期投資與走向
B.年度銷售額與利潤預計
C.損益表和資產負債表
D.消費群體組成結構

A.產品質量
B.地域特點
C.人群特點
D.以上均是