A.濃縮整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華
B.聲情并茂，將計(jì)劃制定的背景和過程娓娓道來
C.特別強(qiáng)調(diào)自身創(chuàng)業(yè)的不同之處及成功的因素
D.涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)
B.賣方的討價(jià)還價(jià)
C.新進(jìn)入者的威脅
D.替代產(chǎn)品的威脅
A.對(duì)創(chuàng)業(yè)各要素進(jìn)行系統(tǒng)思考
B.對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)做出客觀評(píng)價(jià)
C.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利開展的重要保障
D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.市場(chǎng)發(fā)展情況
B.市場(chǎng)容量情況
C.市場(chǎng)增長空間
D.市場(chǎng)增長方向
A.清晰介紹產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)
B.產(chǎn)品或服務(wù)有何實(shí)用價(jià)值
C.能夠?yàn)橛脩籼峁┦裁礃拥墓δ?br/>D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.執(zhí)行摘要
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.營銷策略
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
A.風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般不會(huì)再退出
B.在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下發(fā)展起來的企業(yè)成長速度遠(yuǎn)高于普通同類企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)
D.風(fēng)險(xiǎn)投資屬于權(quán)益類資本，不屬借貸類融資
A.初期投資與走向
B.年度銷售額與利潤預(yù)計(jì)
C.損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D.消費(fèi)群體組成結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.地域特點(diǎn)
C.人群特點(diǎn)
D.以上均是
A.組合策略
B.價(jià)格策略
C.品牌策略
D.包裝策略
A.系統(tǒng)描述特定創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所有相關(guān)的外部條件和內(nèi)部要素
B.客觀評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.促進(jìn)有計(jì)劃開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功率沒有影響
D.是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）