A.市場(chǎng)發(fā)展情況
B.市場(chǎng)容量情況
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)空間
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)方向
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A.清晰介紹產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)
B.產(chǎn)品或服務(wù)有何實(shí)用價(jià)值
C.能夠?yàn)橛脩?hù)提供什么樣的功能
D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.執(zhí)行摘要
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷(xiāo)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
A.風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),一般不會(huì)再退出
B.在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下發(fā)展起來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于普通同類(lèi)企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)
D.風(fēng)險(xiǎn)投資屬于權(quán)益類(lèi)資本,不屬借貸類(lèi)融資
A.初期投資與走向
B.年度銷(xiāo)售額與利潤(rùn)預(yù)計(jì)
C.損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D.消費(fèi)群體組成結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.地域特點(diǎn)
C.人群特點(diǎn)
D.以上均是
A.組合策略
B.價(jià)格策略
C.品牌策略
D.包裝策略
A.系統(tǒng)描述特定創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所有相關(guān)的外部條件和內(nèi)部要素
B.客觀評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.促進(jìn)有計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),但對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功率沒(méi)有影響
D.是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.創(chuàng)業(yè)意向
B.創(chuàng)業(yè)理念
C.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
D.創(chuàng)業(yè)價(jià)值
A.容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面,導(dǎo)致有較大的決策失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性、積極性
C.團(tuán)隊(duì)成員地位平等,在執(zhí)行的過(guò)程中容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.當(dāng)領(lǐng)軍人物和支持者發(fā)生意見(jiàn)沖突時(shí),支持者得不到認(rèn)可或發(fā)揮不了作用,可能會(huì)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),或者“身在曹營(yíng)心在漢”,在整個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)部易出現(xiàn)怠工現(xiàn)象
A.統(tǒng)籌全局、科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)能力
B.隨機(jī)應(yīng)變、自我調(diào)節(jié)能力
C.文字和語(yǔ)言表達(dá)能力
D.感召能力
最新試題
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()