A.創(chuàng)業(yè)意向
B.創(chuàng)業(yè)理念
C.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
D.創(chuàng)業(yè)價(jià)值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面，導(dǎo)致有較大的決策失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性、積極性
C.團(tuán)隊(duì)成員地位平等，在執(zhí)行的過(guò)程中容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.當(dāng)領(lǐng)軍人物和支持者發(fā)生意見(jiàn)沖突時(shí)，支持者得不到認(rèn)可或發(fā)揮不了作用，可能會(huì)離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，或者“身在曹營(yíng)心在漢”，在整個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)部易出現(xiàn)怠工現(xiàn)象
A.統(tǒng)籌全局、科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)能力
B.隨機(jī)應(yīng)變、自我調(diào)節(jié)能力
C.文字和語(yǔ)言表達(dá)能力
D.感召能力
A.可行的目標(biāo)和良好的溝通
B.執(zhí)著的價(jià)值追求和高度凝聚力
C.相似的技能和理念
D.合理的利益分配
A.團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系密切，容易達(dá)成共識(shí)，發(fā)揮各自作用
B.團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突時(shí)，一般能以平等協(xié)商態(tài)度積極解決
C.團(tuán)隊(duì)整體結(jié)構(gòu)較為松散，一般采取集體決策的方式
D.成員在團(tuán)隊(duì)中地位相似，易于進(jìn)行高效討論溝通和組織決策
A.認(rèn)知互補(bǔ)
B.技能互補(bǔ)
C.任務(wù)互補(bǔ)
D.專(zhuān)長(zhǎng)互補(bǔ)
A.動(dòng)態(tài)性
B.激勵(lì)性
C.約束性
D.人為性
A.成員關(guān)系密切
B.團(tuán)隊(duì)成員的地位相對(duì)平等
C.一旦發(fā)生問(wèn)題、矛盾，彼此之間會(huì)采用協(xié)商的方式積極解決問(wèn)題
D.穩(wěn)定性好
A.高效解決所有問(wèn)題
B.缺乏仲裁和主導(dǎo)
C.各位成員均不遺余力地積極貢獻(xiàn)
D.有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
A.背景相似，對(duì)知識(shí)和技能的掌握存在重疊
B.社交圈，認(rèn)識(shí)的人重合的幾率增大
C.思維方式相似，看待問(wèn)題角度雷同
D.共同話題多，容易溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.策劃者
C.研發(fā)者
D.營(yíng)銷(xiāo)者
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）