A.成員關(guān)系密切
B.團(tuán)隊(duì)成員的地位相對(duì)平等
C.一旦發(fā)生問(wèn)題、矛盾，彼此之間會(huì)采用協(xié)商的方式積極解決問(wèn)題
D.穩(wěn)定性好
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A.高效解決所有問(wèn)題
B.缺乏仲裁和主導(dǎo)
C.各位成員均不遺余力地積極貢獻(xiàn)
D.有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
A.背景相似，對(duì)知識(shí)和技能的掌握存在重疊
B.社交圈，認(rèn)識(shí)的人重合的幾率增大
C.思維方式相似，看待問(wèn)題角度雷同
D.共同話(huà)題多，容易溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.策劃者
C.研發(fā)者
D.營(yíng)銷(xiāo)者
A.以技術(shù)人員為主
B.以管理和市場(chǎng)開(kāi)拓為主
C.管理人才的權(quán)重加強(qiáng)
D.不需要變化
A.團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員間相互聯(lián)系支持，決策失誤風(fēng)險(xiǎn)低
B.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一個(gè)核心任務(wù)充當(dāng)領(lǐng)軍角色，其他成員支持
C.具有較好的靈活性，組織結(jié)構(gòu)可變性強(qiáng)，個(gè)體易于發(fā)揮主動(dòng)作用
D.決策程序相對(duì)復(fù)雜，組織效率較低
A.行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素
B.收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)
D.理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性差異
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過(guò)程分為三階段，分別是機(jī)會(huì)搜尋、機(jī)會(huì)識(shí)別和機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估僅在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的最初階段進(jìn)行
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和選擇是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
D.機(jī)會(huì)的識(shí)別包括兩個(gè)步驟，即標(biāo)準(zhǔn)化識(shí)別和個(gè)性化識(shí)別
A.創(chuàng)造性思維是相對(duì)于再現(xiàn)性思維而言的思維方式
B.創(chuàng)造性思維是突破固定的邏輯思維，尋找具有新穎性和實(shí)用性的問(wèn)題解決方案
C.創(chuàng)造性思維具有開(kāi)放性、求異性和顯而易見(jiàn)性
D.創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練方式有發(fā)散性思維、逆向思維和聯(lián)想思維
A.尋找問(wèn)題
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化
C.市場(chǎng)需求
D.自身需求
A.技術(shù)手段
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.市場(chǎng)環(huán)境
D.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）