A.對(duì)創(chuàng)業(yè)各要素進(jìn)行系統(tǒng)思考
B.對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)做出客觀評(píng)價(jià)
C.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利開(kāi)展的重要保障
D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
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A.市場(chǎng)發(fā)展情況
B.市場(chǎng)容量情況
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)空間
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)方向
A.清晰介紹產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)
B.產(chǎn)品或服務(wù)有何實(shí)用價(jià)值
C.能夠?yàn)橛脩?hù)提供什么樣的功能
D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.執(zhí)行摘要
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷(xiāo)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
A.風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),一般不會(huì)再退出
B.在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下發(fā)展起來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于普通同類(lèi)企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)
D.風(fēng)險(xiǎn)投資屬于權(quán)益類(lèi)資本,不屬借貸類(lèi)融資
A.初期投資與走向
B.年度銷(xiāo)售額與利潤(rùn)預(yù)計(jì)
C.損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D.消費(fèi)群體組成結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.地域特點(diǎn)
C.人群特點(diǎn)
D.以上均是
A.組合策略
B.價(jià)格策略
C.品牌策略
D.包裝策略
A.系統(tǒng)描述特定創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所有相關(guān)的外部條件和內(nèi)部要素
B.客觀評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.促進(jìn)有計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),但對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功率沒(méi)有影響
D.是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲得融資的重要途徑
A.創(chuàng)業(yè)意向
B.創(chuàng)業(yè)理念
C.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
D.創(chuàng)業(yè)價(jià)值
A.容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面,導(dǎo)致有較大的決策失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性、積極性
C.團(tuán)隊(duì)成員地位平等,在執(zhí)行的過(guò)程中容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.當(dāng)領(lǐng)軍人物和支持者發(fā)生意見(jiàn)沖突時(shí),支持者得不到認(rèn)可或發(fā)揮不了作用,可能會(huì)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),或者“身在曹營(yíng)心在漢”,在整個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)部易出現(xiàn)怠工現(xiàn)象
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
模仿成功的廠(chǎng)商,是最好的策略。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()