多項(xiàng)選擇題談判組人員數(shù)量的確定,應(yīng)考慮以下()個(gè)方面?

A.要使談判人員各顯其能,發(fā)揮作用,使談判工作有條不紊,卓有成效,談判組的人員就不宜過多
B.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為:在復(fù)雜多變的環(huán)境中,管理的跨距不宜過寬
C.即使是大型項(xiàng)目的談判,其中的每一次談判所需要的專門知識也不超過三四種,談判小組內(nèi)有一兩個(gè)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<彝耆軌驊?yīng)付
D.要完成談判的全過程,更好地發(fā)揮各類談判人員的作用,及時(shí)處理談判中的意外情況,有時(shí)需調(diào)整或更換談判人員


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1.單項(xiàng)選擇題談判地點(diǎn)設(shè)在對方的好處()。

A.可以處理談判以外的其它事情
B.便于談判人員請示、匯報(bào)、溝通聯(lián)系
C.節(jié)省旅途的時(shí)間和費(fèi)用
D.可以排除干擾,全身心地投入談判

2.單項(xiàng)選擇題談判地點(diǎn)設(shè)在我方的好處()。

A.避免由于環(huán)境生疏而帶來的心理上的障礙
B.可以排除干擾,全身心地投入談判
C.可以借口資料不在身邊,拒絕提供不便泄露的情報(bào)
D.可以越級與對方的上級洽談

10.多項(xiàng)選擇題在談判中堅(jiān)持“區(qū)分人與問題”的原則,要做到()。

A.換位思考
B.盡量多闡述客觀情況,避免責(zé)備對方
C.使雙方都參與提議與協(xié)商,利害攸關(guān)
D.保全面子,不傷感情