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A.換位思考
B.盡量多闡述客觀情況，避免責(zé)備對(duì)方
C.使雙方都參與提議與協(xié)商，利害攸關(guān)
D.保全面子，不傷感情
A.打破傳統(tǒng)的分配模式，提出新的選擇
B.尋找共同利益，增加合作的可能性
C.協(xié)調(diào)分歧利益，達(dá)成合作目標(biāo)
D.一味遷就對(duì)方，迎合對(duì)方
A.從滿足雙方的實(shí)際利益出發(fā)
B.堅(jiān)持誠(chéng)摯與坦率的態(tài)度
C.實(shí)事求是
D.以人為本
A.朋友
B.媒體
C.對(duì)方
D.權(quán)威部門
A.對(duì)事不對(duì)人
B.對(duì)人不對(duì)事
C.既對(duì)事又對(duì)人
D.既不對(duì)事又不對(duì)人
A.對(duì)雙方有利
B.對(duì)已方有利
C.各人為自己打算的交易
D.對(duì)已方有利，對(duì)對(duì)方不利
最新試題
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
匯報(bào)也可分為（）
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
均勢(shì)條件下的談判策略有（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。